“La chance est souvent le nom qu'on donne au mérite d'autrui.” (Louis Pasteur)

Projets Passés

1)Société sociétale privée active dans le domaine du conseil.

Bureau d'études d'ingénieurs ayant comme objectif la mise au point de nouveaux procédés destinés à l'industrie et visant à améliorer leur efficacité tant sur le plan écologique qu'économique.
*Projet visant la réduction de leurs coûts énergétiques par l'introduction d'une nouvelle technologique.
*Projet sur l'amélioration d'un processus chimique utilisé dans l'industrie pharmaceutique.

2) Société privée (non sociétale) active dans le software, en état de faillite lors de notre intervention.

L'enjeu était de créer de la valeur, en valorisant le potentiel technique existant de la société, par la mise en place d'un processus de vente qui permettait de profiler la société vers la grande exportation . Après 5 ans de collaboration active, cette société est parvenue à traverser la crise mondiale 2008-2009 sans aucun licenciement, ni nécessité de recapitalisation tout en ayant réussi à développer sa présence à l'international avec l'ouverture de bureau à l'étranger.

Cette expérience a été à la base de la réflexion menée au sein d'Armadif sur les différents types d'organisation intrinsèque des sociétés. Aujourd'hui Armadif s'engage dans le développement de société de type "sociétale" qui selon nous résout une bonne partie des problèmes rencontrés dans le cadre de gestion de sociétés uniquement orientées vers le gain.

3) Société privée (non sociétale) active dans le software.

L'enjeu était de changer le modèle de développement pour améliorer la situation financière en augmentant les ventes sans pour autant en augmenter les coûts. Armadif a proposé un modèle de développement passant du modèle de vente de type "porte-à-porte" à un modèle passant par internet.
Durant 6 mois le site internet a été régulièrement repensé pour générer du trafic en vue d' améliorer son référencement. La liste de prix a aussi été complètement révisée pour rendre plus attractif la location en tenant compte à la fois des développements futurs et de l'augmentation de la marge.

4)Société sociétale privée active dans le domaine de la biotechnologie et caractérisée par une contrainte éthique forte.

Armadif a conduit une analyse la plus objective possible des différents besoins liés à cette activité, et ce, en essayant de rencontrer les différentes attentes de type éthique, sociale et financière de chaque partenaire (privé, public collaborateurs, partenaires) pour leur proposer un modèle de développement innovant.

Cette société est aujourd'hui considérée en phase de démarrage: la salle blanche en phase de construction, les équipements en phase de commande, le plan R&D est financé pour les 5 prochaines années (extensible à 7 ans), l' équipe opérationnelle est constituée ( médecin, pharmacien, ingénieur en biotechnologie, biologiste).

Notre proposition de collaboration dépend du profil et des besoins spécifiques de la société:

- Management de sociétés avec un potentiel de croissance
-Management de sociétés en phase de développement produit
- Investissements
Plus d'informations sur notre proposition de valeur pour les sociétés...

Pour des raisons évidentes de confidentialité, aucun nom de société n'apparaît sur le document, mais des informations plus détaillées pourraient être obtenues si elles rencontrent un intérêt particulier ( type de collaboration et/ou type d'investissement.), n'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
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